Dienstleistungen
Offene Stellen in der Finanzleitung lassen sich oft nicht kurzfristig optimal nachbesetzen. Bleibt eine Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen unbesetzt, ist schnelles Handeln gefragt. Die Kontinuität der Finanzführung muss gewährleistet, eine Überlastung des Teams vermieden und laufende Projekte erfolgreich weitergeführt werden.
Für Projekte wie Prozessoptimierungen, Innovationen oder die Einführung neuer Systeme fehlt es Ihren Mitarbeitenden neben dem Tagesgeschäft häufig an Zeit oder Erfahrung.
Als „Zahlenjongleurin mit Herz und Weitsicht“ biete ich Ihnen die ideale Unterstützung im Finanzbereich. Wenn Sie temporäre Expertise benötigen – sei es aufgrund personeller Engpässe, komplexer Projekte oder Übergangsphasen – stehe ich Ihnen mit umfassender Erfahrung und einem klaren Blick für das Wesentliche zur Seite.
Ad Interim Management
CFO ad Interim / Kaufmännische Leitung ad Interim / Controlling-Leitung ad Interim
Als erfahrene Finanzexpertin stehe ich Ihnen in anspruchsvollen Zeiten flexibel, professionell und schnell zur Seite. Ob bei der termingerechten Erstellung von Abschlüssen, der Vorbereitung auf Revisionen oder der Entwicklung und Überwachung von Budgetplänen – ich sorge dafür, dass alle finanziellen Aufgaben zuverlässig erledigt werden.
Ich übernehme die Koordination und Kommunikation mit anderen Abteilungen und stelle sicher, dass das Reporting präzise und transparent erfolgt. In der Führung und dem Coaching Ihres Finanzteams bringe ich meine Erfahrung ein, um operative Stabilität und die Weiterentwicklung des Teams zu gewährleisten. Darüber hinaus setze ich mich für die kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung des Controllings sowie der Finanzwerkzeuge und -prozesse ein, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu steigern.
Bei Bedarf unterstütze ich Sie auch bei der Stellenausschreibung und den Bewerbungsgesprächen, damit Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können.
Möchten Sie sich die Zeit nehmen, um die richtige Person zu finden, einen reibungslosen Start zu ermöglichen und sicherzustellen, dass Ihre Finanzen während der Vakanz unter Kontrolle bleiben? Dann sollten wir miteinander sprechen.
Projekte
ERP-Einführungen waren bereits zu Beginn meiner Karriere ein zentrales Thema und sind es bis heute geblieben. In jeder meiner Positionen habe ich grossen Wert daraufgelegt, Prozesse zu optimieren und Finanzkennzahlen frühzeitig verfügbar zu machen. Dabei habe ich eine starke IT-Affinität entwickelt.
Diese IT-Affinität, kombiniert mit meiner langjährigen Erfahrung im Finanzwesen verschiedener Industrien, macht mich zur idealen Unterstützung, wenn Sie mit Ihrem Projekt Ihre Finanzen auf die nächste Stufe heben möchten.
ERP-Einführung:
Konzeption, Anforderungsdefinition, Datenübernahme, Testing, Koordination/Übersetzung zwischen Finanzabteilung und Software-Provider etc.
Aufbau und Einführung von Informations- und Steuerungswerkzeugen:
Controlling, Reporting, Informationssysteme, Planungswerkzeuge, Liquiditätsplanung, Dashboard etc.
Diverses:
Erstellung von Businessplänen, Kalkulations- oder Preismodellen, Simulationstools etc.
Wollen Sie Ihre Projekte von Anfang an auf Erfolgskurs bringen? Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlage für Ihren Erfolg schaffen.
